La Universidad Popular de Ciudad Real cerró el curso 2025-2026 con su mayor registro hasta la fecha: 66 actividades, 3.521 plazas y 151 grupos formativos. La clausura, con entrega de diplomas y los premios del VI Concurso de Fotografía, reunió a alumnado, profesorado y responsables municipales en una jornada con exhibiciones y talleres abiertos.
El Ayuntamiento enmarca este balance en la consolidación de un servicio que considera clave para la participación y el aprendizaje a lo largo de la vida en la ciudad. El Consistorio subraya el salto de la programación y el refuerzo de los recursos para sostenerla, tras tres cursos de crecimiento continuado.
Récord de actividad y plazas
El catálogo de la Universidad Popular se ha ampliado de forma sostenida en el último trienio. Las actividades ofertadas han pasado de 34 a 66, con nuevas disciplinas y más turnos para responder a la demanda, según expuso el área de Participación Ciudadana. La cifra de grupos también se ha duplicado con creces: de 60 a 151.
El aumento de capacidad ha sido el otro gran vector del curso. Las plazas disponibles se han elevado de 1.408 a 3.521 en este periodo, con más opciones por franja horaria y nivel. La concejal de Participación Ciudadana, Mar Sánchez, destacó estos crecimientos y los cifró en «más del 190% en actividades y más del 250% en plazas», en referencia a la evolución de la oferta y del volumen de inscritos.
«Son datos que hablan por sí solos y reflejan el compromiso por cubrir las necesidades que nos traslada la ciudadanía», afirmó Sánchez durante el acto de clausura, en el que también participó en la entrega de diplomas al alumnado que ha completado los itinerarios formativos.
Más inversión municipal
El refuerzo presupuestario ha acompañado la expansión del programa. La inversión municipal destinada a la Universidad Popular ha pasado de 20.000 a 70.000 euros en los últimos cursos, según explicó la concejal, que habló de una apuesta «triplicada» para sostener la ampliación de contenidos y recursos docentes. El equipo de Gobierno vincula este esfuerzo a la prioridad de mantener grupos estables, materiales adecuados y mayor capacidad de respuesta.
Con ese respaldo, el servicio ha podido abrir nuevos grupos en áreas con lista de espera y mantener talleres tradicionales con mucha tirada, al tiempo que suma propuestas en ámbitos creativos, de bienestar o de iniciación digital. El objetivo municipal, apuntan, es preservar el carácter accesible de la oferta y su capilaridad por barrios y perfiles de edad.
Programación con participación vecinal
La hoja de ruta de cada curso se elabora a partir de las propuestas del propio alumnado. El Ayuntamiento mantiene canales abiertos para recoger sugerencias y ajustar contenidos, horarios y niveles. La programación se construye con aportaciones vecinales para adaptarse a lo que demanda la ciudad, desde talleres manuales y oficios tradicionales hasta actividades de actividad física, idiomas o cultura visual.
Esa dinámica colaborativa ha permitido, según el área, conservar espacios de aprendizaje ya consolidados y testar módulos cortos en formato «puertas abiertas» que después se han incorporado como talleres estables cuando han demostrado recorrido.
Clausura con demostraciones
La gala final quiso poner en primer plano el trabajo de todo el curso. Hubo una exhibición de ajedrez con partidas simultáneas, una jornada de puertas abiertas de bordado a mano y explicaciones sobre técnicas de encaje de bolillos. Se sumaron una demostración de cuidado de aves y una muestra de trabajos de manualidades y restauración realizados por los grupos.
La programación festiva se completó con varias actuaciones y exhibiciones de zumba, que congregaron a público de distintas edades. Además de los diplomas, se entregaron los galardones del VI Concurso de Fotografía de la Universidad Popular, antes de un cierre que sirvió para reconocer la implicación de docentes y participantes en un curso con balance ascendente.
Cifras principales del curso
- 66 actividades (frente a 34 en cursos anteriores).
- 3.521 plazas (1.408 en el punto de partida del trienio).
- 151 grupos (60 en el arranque del periodo).
- 70.000 € de inversión municipal (20.000 € en cursos previos).
Con estos indicadores, el Ayuntamiento da por consolidada a la Universidad Popular como uno de sus principales espacios de convivencia y formación, y anticipa que mantendrá la escucha activa para ajustar la oferta del próximo curso a las preferencias detectadas entre los usuarios.