Ciudad Real activa una Mesa de Salud Comunitaria para coordinar la prevención y los hábitos saludables
Ciudad Real ha puesto en marcha este 25 de febrero la Mesa de Salud Comunitaria, un órgano de coordinación impulsado por la Concejalía de Servicios Sociales para alinear campañas y actuaciones de promoción de la salud en el ámbito municipal. La iniciativa llega tras la adhesión del Ayuntamiento el pasado año a la Red de Ciudades Saludables y busca unificar esfuerzos de profesionales sanitarios y entidades locales.
El propósito es claro: promoción de la salud, prevención de la enfermedad y mejora de los estilos de vida de la población, con un foco explícito en lo que compete a las políticas públicas municipales. La titular del área, Aurora Galisteo, subraya que el objetivo pasa por “escuchar a los que saben” y por evitar “crear duplicidades”.
En su arranque, la mesa aspira a aportar un marco común de referencia para 2026 y a ordenar la colaboración con los recursos ya existentes en la ciudad. “Se trata de poner en común campañas, objetivos y líneas estratégicas para trabajar en salud comunitaria a lo largo del año”, indicó Galisteo.
Composición y representación
El nuevo órgano integra a los principales actores sanitarios locales con capacidad de diagnóstico y actuación en salud comunitaria. Participan los colegios profesionales de Medicina, Enfermería, Veterinaria, Farmacéuticos y Terapeutas Ocupacionales, además de responsables de salud comunitaria de los centros de salud 1, 2 y 3 del SESCAM y representantes de la recién creada Plataforma por la Humanización Real de la Sanidad.
Quién participa
- Colegio de Médicos.
- Colegio de Enfermería.
- Colegio de Veterinarios.
- Colegio de Farmacéuticos.
- Colegio de Terapeutas Ocupacionales.
- Responsables de salud comunitaria de los centros de salud 1, 2 y 3 del SESCAM.
- Plataforma por la Humanización Real de la Sanidad.
La configuración busca combinar la visión clínica, preventiva y comunitaria, así como la experiencia de los dispositivos de atención primaria y de las entidades sociales activas en el municipio.
Hoja de ruta para 2026
La primera reunión fija el punto de partida: elaborar un calendario de actuaciones para 2026 con prioridades compartidas. Sobre la mesa, la coordinación de campañas, la identificación de metas medibles y la definición de líneas de trabajo transversales (desde hábitos saludables y prevención hasta educación para la salud) que permitan llegar a más población.
El enfoque será deliberativo y práctico. La Concejalía de Servicios Sociales plantea sesiones de trabajo con los profesionales de los colegios y del SESCAM para concretar materiales, cronogramas y públicos objetivo, y para optimizar recursos. La consigna es no multiplicar órganos ni iniciativas superpuestas, sino ordenar y sumar esfuerzos en el marco municipal.
La metodología toma como referencia experiencias previas en la ciudad en las que ya ha funcionado la colaboración técnico-profesional.
Coordinación y precedentes
El Ayuntamiento remite como antecedente el primer Plan de Prevención de la Conducta Suicida, confeccionado junto al jefe de Psiquiatría del Hospital y el Colegio de Psicólogos, un ejemplo de trabajo interinstitucional que la nueva mesa aspira a extender a otras áreas de la salud comunitaria.
Además de ordenar la respuesta municipal, la mesa pretende incorporar progresivamente a entidades sociosanitarias locales que ya desarrollan actividades relevantes. La intención es visibilizar esa labor, coordinar agendas y compartir herramientas para ampliar el alcance de las iniciativas existentes y mejorar su impacto en barrios y colectivos específicos.
La puesta en marcha de este órgano se alinea con el movimiento municipalista por entornos urbanos más saludables tras la adhesión a la Red de Ciudades Saludables. Con ese marco, la Mesa de Salud Comunitaria actuará como espacio estable para diagnosticar necesidades locales, consensuar intervenciones y evaluar resultados durante el ejercicio 2026.
La previsión, según Servicios Sociales, es cerrar en las próximas semanas el plan de trabajo con hitos y responsables definidos, tras recabar las propuestas técnicas de los profesionales citados. A partir de ahí, el calendario marcará campañas y acciones concretas, con seguimiento periódico para medir su eficacia y corregir rumbos cuando sea necesario.