Ilunion celebra un encuentro Con-tacto en Ciudad Real para impulsar la inclusión laboral

Ilunion, del Grupo Social ONCE, reunió este martes en Ciudad Real a representantes institucionales y del tejido empresarial en un nuevo encuentro «Con-tacto», un formato que busca acercar a las compañías a la contratación de personas con discapacidad mediante dinámicas inmersivas y testimonios en primera persona. El alcalde, Francisco Cañizares, asistió junto a ediles y responsables de la provincia.

El objetivo es promover la integración laboral de personas con discapacidad y demostrar que su contratación es viable y rentable. La cita combinó un “desayuno a ciegas” para experimentar limitaciones sensoriales con la intervención de Javier García Pajares, embajador de marca y persona sordociega, que compartió su historia de superación como ejemplo de talento sin barreras.

Un “desayuno a ciegas” para tomar conciencia

Los asistentes participaron en un «desayuno a ciegas» para experimentar, durante unos minutos, la realidad de la discapacidad visual. La actividad, habitual en el programa «Con-tacto», busca derribar prejuicios y activar una conversación práctica sobre cómo adaptar entornos, procesos y equipos de trabajo.

El testimonio de García Pajares sirvió de hilo conductor. Su relato, centrado en las estrategias que le han permitido estudiar, trabajar y desenvolverse en contextos exigentes, puso el acento en la aportación diferencial de la diversidad. En este marco, Ilunion plantea la discapacidad como palanca de competitividad y no como un coste añadido.

Ilunion y el negocio inclusivo

El director de Relaciones Institucionales de Ilunion, Eusebio Azorín, explicó que la compañía ha construido su propuesta demostrando resultados. «Es bueno contratar a personas con discapacidad; es bueno y es rentable», resumió. Ilunion cuenta con alrededor de 45.000 empleados, de los que la mitad son personas con discapacidad, y presume de un modelo empresarial que combina impacto social y cuenta de resultados.

La compañía asegura haber consolidado en diez años un modelo rentable y singular en el mundo, con presencia en sectores como servicios de limpieza y seguridad, además de iniciativas de intermediación laboral a través del área Inserta. En la provincia de Ciudad Real, Ilunion opera varias líneas de negocio y aspira a crecer con nuevas actividades, apoyándose en alianzas locales.

Compromiso municipal y puertas abiertas

El Ayuntamiento de Ciudad Real enlazó el encuentro con su estrategia de empleo inclusivo. Cañizares subrayó que el consistorio facilita becas y prácticas a personas con discapacidad mediante convenios con instituciones académicas, y citó la colaboración con la Diputación y la Universidad a través de la cátedra en la Facultad de Derecho orientada a la integración universitaria y la posterior inserción en administraciones.

El regidor defendió que estas iniciativas permiten incorporar al sector público perfiles que aportan esfuerzo, superación y competencias útiles para equipos y servicios. La presencia de concejalías de Promoción Económica y Servicios Sociales en el acto reforzó el mensaje de cooperación con empresas para escalar buenas prácticas.

ONCE, empleador de referencia

El director de ONCE en Ciudad Real, Lorenzo Villahermosa, enmarcó la jornada en el recorrido histórico de la organización. Recordó que, tras 87 años de actividad, la ONCE y su grupo empresarial han afianzado un ecosistema laboral que va más allá de la venta de lotería social. La ONCE suma ya 80.000 nóminas y es el tercer empleador no público en España y el primero del mundo para personas con discapacidad, remarcó.

Villahermosa apeló a la confianza empresarial: la experiencia de ONCE e Ilunion, dijo, muestra que la discapacidad no limita el desempeño cuando se proporciona accesibilidad, formación y ajustes razonables. De ese modo, el tejido productivo local puede ganar talento y reducir rotación en puestos cualificados y operativos.

Con este «Con-tacto», Ilunion persigue ampliar la red de compañías que incorporan candidatos con discapacidad en todas las áreas, desde servicios y atención al cliente hasta funciones técnicas o administrativas. La apuesta, insisten, no es filantrópica: es una decisión de negocio con retorno medible en productividad, clima laboral y reputación.

Deja un comentario